工場の運営コストをいかに削減するか？ 【公式】工場建設・倉庫建設なら「カナリス建築」滋賀・京都・福井｜株式会社澤村

工場の運営コストをいかに削減するか？

最終更新日:2017/06/16

工場を運営するうえで常にわずらわされる悩みが「コスト」です。

何を生産するにしてもコストはかかり、また同じものを同じ量生産したとしても、かかったコストによって最終的な利益は変動します。
そのため、コストをできるかぎり削減することは工場運営における至上命題とも言えるものなのです。

コスト問題にお悩みの方へ向けて、コスト削減のためのポイントをいくつか紹介します。
少しでもムダなコストを削減し、より高い利益を引き出しましょう。

コストを削減できるポイントを探す

まずは支出のうち、コストを削減できる部分を探すことから始めましょう。

経理によって算出された合計支出額を確認しつつ、各分野ごとに年間の使用量、使用金額、単価、調達先、契約形態などをチェックしていきましょう。
その中で特に支出額の大きい分野こそが、コストが削減できるポイントです。

金額の大きい分野でコスト削減策が成功すれば、支出を大幅に減らすことができます。
さほど大きくない分野においても徹底的にコストを削減することも大切ですが、まずは金額の大きい分野から手をつけていくのが効率的です。

どうやってコストを削減する？

コストを削減するポイントはシンプル。
より安くそのコストを支払う方法を検討すればよいのです。

まずは工場と最終的な支払先との間に仲介業者が介在していないか確認しましょう。
仲介業者を抜いた直接交渉ができれば、中間マージンをカットすることが可能です。

仲介業者のカットが難しかったり、支払額が不当だと感じる場合は競合他社を探しましょう。
競合している会社が複数あると全体的な金額は下がっていく傾向があります。
また、競合他社の存在をちらつかせることで値下げ交渉を有利に進められるでしょう。

長い間ずっと契約している会社がある場合、契約を取り決めた当時の金額と現在の金額を比較してみるのも手です。
一般的に、大抵のものは年月が経過するごとに価格が下がっていきます。
契約当時よりもより安く仕入れられる可能性も十分にあるでしょう。

優良な発注先がある場合、長期契約を検討してみるのもおすすめです。
長期の仕入れを取り決める代わりに一回の仕入額を安く抑えることができるでしょう。
また、毎回仕入れの取引をする手間も省けるため、人的コストも削減できます。